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usdt无需实名(www.caibao.it):原创 全球互联网反垄断:苹果谷歌亚马逊对世界经济的影响有多深?

admin2021-03-0933

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原题目:全球互联网反垄断:苹果谷歌亚马逊对天下经济的影响有多深?

全球正卷起一股针对互联网的反垄断风暴。

海内的思绪是由浅入深,从未按划定申报的谋划者集中、强制商家“二选一”等典型的垄断行为入手,已延续开出多张罚单,但50万就顶格的罚金对应数百亿的买卖规模,让许多人以为有点罚酒三杯

这就涉及到反垄断的论证之难和干预之难。

涉嫌垄断的企业通常树大根深,对经济有举足轻重的影响。这种影响许多时刻是正面的,就像谷歌用开放的互联网给全球经济带来了伟大的利益。若何只管在不损坏企业正面价值的前提下,理清负面的枝蔓,并限制其生长,需要异常稳重。

最近,美国就宣布了历时15个月的针对Facebook、谷歌、亚马逊和苹果涉嫌垄断竞争的观察讲述。

为啥把这4家放在一起呢?由于住手到2020年9月,他们的总估值跨越5万亿美元(跨越标普100指数价值的三分之一)。而且,美国商业商业和行政法小组委员会展望:未来十年,天下经济总产值的30%可能就在这些公司手中,其他公司将寥若晨星。

这数字摆出来,可能许多人会以为这还要论证?这不是板上钉钉的垄断吗。就这,人家照样观察论证了15个月才得出结论,可见判断垄断的稳重。本质上,反垄断是用行政干预了市场,由于市场有失灵和损害整体社会福利的时刻,若是容易就能用垄断的名义干预市场,那可麻烦了。

为了论证上述4家公司组成行业垄断职位或具有绝对优势市场职位,观察委员会足足审阅了1287997份公司内部文件,38名证人的证词,长达1800多页的听证会纪录,来自各政治派别的60名反垄断专家提交的38份专业意见,以及与240多名市场参与者、被观察平台的前雇员等知情人访谈数千小时。

最终汇总成一份449页的讲述。这还只是开端论证,意味着美国针对Facebook、谷歌、亚马逊和苹果4家的反垄断观察刚踏上万里长征第一步。

大略看了一下这份讲述,我在心里直呼“好家伙”,中美互联网平台的垄断问题高度相似啊!

本以为讲述是分公司叙述,究竟这4家公司有各不相同的营业领域,没想到讲述上来就称,互联网平台涉嫌垄断的行为有许多共通之处

再往下看,更先流冷汗,由于这几乎是给“乐成”的互联网商业模式画像,只不过,已往我们都是从正面包装解读它,这一次是从可能被损害的用户、商家、竞争者的角度看它。

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首先,这些巨头都充当了一个要害分销渠道的“守门人”。通过控制市场准入,他们可以在我们整个经济中“挑选”赢家和输家。

好比,苹果公司对iOS装备的软件分销的垄断力,降低了应用开发者的质量和创新能力,并提高了价钱,减少了消费者的选择;

苹果从硬件装备生产商,酿成越来越依赖垄断分销收入的平台。

图源:2020年美国 *** 市场竞争观察讲述

谷歌在天下大多数装备和浏览器中都获得了默认位置,大量的实体(包罗大型上市公司、小型企业和个体商贩)都依赖谷歌获取流量,没有任何其他搜索引擎可以替换;

谷歌占有美国市场89%的搜索份额。

图源:2020年美国 *** 市场竞争观察讲述

亚马逊控制了美国在线零售约50%甚至更高的份额,它在全球市场上有230万活跃的第三方卖家,最近的一项观察估量,其中约37%(85万)卖家,依赖亚马逊作为唯一的收入泉源。

互联网平台不仅拥有伟大的权力,而且还滥用权力,收取高昂的用度,强加榨取性的合同条款,并从依赖他们的人和企业那里提取有价值的数据。

许多合作企业在访谈中形貌了占主导职位的平台若何行使其“守门人”的权力来划定条款,并获得在自由竞争市场上无人会合理赞成的让步。

这些企业称,由于他们依赖“守门人”进入市场,取得用户,需要做出让步和提出要求,虽然这些让步和要求会带来伟大的经济损失,但由于缺乏选择,这被他们看作 "做生意的成本"。

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其次,他们都在行使“守门人”身份不停稳固其优势市场职位。

仅已往十年,Facebook、谷歌、亚马逊和苹果共收购了数百家公司(讲述在最后以表格形式列出,足排了40多页),以消除竞争威胁或维持和扩大公司的主导职位。

若是被收购的是较小的公司,它们会被关闭或完全住手相关产物——这种买卖被业内称为“杀手收购”。啊,看到这我脑子里更先不自觉列名单……

若是被收购的是较大的公司,则会被要求同谋。好比Facebook收购Instagram后,明确要求Instagram不得与Facebook竞争。Instagram的一位前高级员工示意,“你可以通过收购一家公司举行同谋。我不明白为什么这不是非法的?

Facebook CEO谢丽尔·桑德伯格曾在一次对外演讲的PPT中称“以月度使用时间盘算,Facebook控制着美国95%的社交媒体”

这就造成了“大树底下不长草”。

美国有VC在内部讲述中,形貌了一个创新“杀戮区",即上述主导平台所在的领域,新进入者不值得投资。

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最后,这些企业还滥用其作为中介的角色,进一步牢固和扩大其主导职位。

他们通常在谋划市场的同时也在其中竞争——这使他们能够为他人制订一套规则,而他们却在遵守另一套规则。除了他们自己之外,纰谬任何人卖力。

好比亚马逊既是其托管第三方卖家的市场运营商,又是统一市场的卖家。讲述指出,亚马逊在公开场合称第三方卖家“合作伙伴”,但内部文件显示,关起门来,亚马逊称其为“内部竞争者”,并行使其获取的数据和信息,采取反竞争行动。

无论是通过自我推荐、掠夺性订价,照样排他性行为,平台都可以行使自己的主导职位,使自己的优势加倍突出。

亚马逊在图书等品类上的自营销售占比跨越第三方卖家。

图源:2020年美国 *** 市场竞争观察讲述

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此外,讲述还提出了一个疑问。

他们发现,Facebook、谷歌、亚马逊和苹果有累犯行为,多次违反执法和法院下令。这种行为模式让人嫌疑,这些公司是否以为自己凌驾于执法之上,照样仅仅将违法行为作为一种商业成本?

另外,在平台气力增进的同时,他们对政策制订历程的影响力也在增添。通过直接游说和资助智囊团、学术界,进一步塑造了他们的治理和羁系方式。

最后一点更细思极恐,讲述称,上述平台的垄断甚至可能损害美国的政治和经济自由。

这有点神预言了月初twitter等社交平台彻底封禁川普账号时引发的讨论:互联网时代,谁是美国的实质选民?

截图自@木遥 @于三羊鲜声

@明涛ECON新浪微博

这些平台已经在某种程度上成为掌握生杀予夺大权的“暴君”。访谈发现,即使是依赖上述平台取得商业乐成的市场参与者,也普遍对平台存有恐惧心理。由于他们知道,自己的乐成是建立在平台不能保证连续且可以为所欲为的权力之上的。这意味着,自己所拥有的一切,随时可能失去。

这种不安也普遍在普通用户心中存在。去年9月美国的一项观察显示:

-85%的美国人对 *** 平台储存的有关他们的数据感应担忧(要么异常担忧,要么有些担忧);
-58%的人不相信自己在使用 *** 平台购物或搜索信息时,能获得客观公正的搜索效果;
-79%的人以为大科技公司的并购不公平地损坏了竞争和消费者的选择;
-60%的人支持 *** 对在线平台举行更多的羁系,并强制要求提供互通功效,使用户更容易从一个平台切换到另一个平台,而不会丢失主要数据或毗邻。

这与海内的情形何其相似。

简朴地说,那些曾经开放透明、挑战传统实体企业,代表着创新气力的互联网公司,现在已经酿成了靠近垄断的庞然大物。

虽然这些公司为社会带来了显著的利益,好比电商大幅降低了生意的门槛,互联网平台提供的基础设施让民众创新万众创业成为现实。但Facebook、谷歌、亚马逊和苹果们的主导职位职位是有价值的。

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